1. TCL收购Palm品牌
TCL通讯收购Palm品牌旨在提升其在北美手机市场的竞争力。借助Palm在北美地区强大的品牌识别度, TCL通讯可以进一步扩大其在当地的市场份额和影响力。
2. TCL收购RCA品牌
TCL曾经通过汤姆逊旗下的RCA品牌在北美市场取得了一定的成功。然而，由于RCA品牌的转售，TCL失去了这一根“拐杖”，导致北美订单损失不少。
3. TCL收购施耐德品牌
TCL收购施耐德可以说是在海外扩张中最具关键意义的一步。施耐德是一家拥有113年历史的家电生产厂家，进入上世纪90年代后开始亏损。通过收购施耐德品牌，TCL可以利用其品牌价值和技术实力进一步扩展其业务范围和市场份额。
4. TCL收购奥马电器控制权
在李东生的高调领导下，TCL收购了奥马电器控制权。目前，TCL已控股了奥马电器、TCL科技、TCL电子和华显光电。通过这一收购，TCL进一步加强了其在家电和半导体行业的市场地位，并为日后的技术创新和产品升级提供了更好的支持。
5. TCL收购茂佳国际
TCL科技收购茂佳国际主要是因为其大尺寸整机和模组生产能力，并为日后的Miniled产能提升提前布局。通过此次收购，TCL科技可以获得更多的产品供应和生产能力，同时也加强了自身在显示技术领域的竞争力。
6. TCL收购中环
TCL收购中环的目的是推进光伏+半导体协同共振，推进制造业全球化。通过整合中环的技术和资源，TCL可以进一步提升其在光伏和半导体领域的研发实力和市场份额，加速公司的全球化进程。
7. TCL收购熊猫、西湖、上广电、福日等品牌
TCL收购了一系列品牌如熊猫、西湖、上广电、福日等，这些品牌原先大多停留在区域市场。通过收购这些品牌，TCL可以进一步加强自身在相关领域的产品线，并拓展更广阔的市场份额。
8. TCL收购三洋电机的部分电器业务及品牌使用权
TCL与日本松下电器旗下的三洋电机达成了初步协议，收购三洋电机在日本、印度尼西亚、马来西亚等地的部分电器业务及品牌使用权。这一收购将进一步加强TCL在亚洲市场的市场份额和品牌影响力，促进公司在电器领域的发展。
通过上述的品牌收购案例，我们可以看出TCL在不同领域的扩张策略。通过收购著名品牌，TCL进一步提升了自身的品牌影响力和市场竞争力。这一系列收购举措对于TCL的海外扩张和全球化战略具有重要意义，为公司的快速发展打下了坚实的基础。
