一、重组是什么
重组是指企业制定和控制的，可以使企业组织形式、经营范围或经营方式的计划实施行为发生显著改变。企业重组是针对企业产权关系和其他债务、资产、管理和运营等方面出现问题时，通过重新组织和调整资源配置，实现企业改革和发展的一种行为。
二、中海集运与中国远洋运输
中海集运和中国远洋运输是两个有国家背景的国字号企业，分别属于中海集团和中国远洋集团。它们下属的集团旗下拥有多个公司，主要从事国际和国内集装箱和散杂货运输业务。由于业务领域和市场定位的差异，两家公司之间既不可能进行业务整合，也难以实现合作。
三、中海集运重组方案
1. 新公司成立：中海集运和中远集运合并，新公司命名为中远海运集装箱有限公司，英文品牌名称为"China Lines"。
2. 船舶租赁业务定位：中远太平洋通过租入方式获取中海集运船舶，既降低了现金压力，也符合中海集运重组后的船舶租赁业务的定位。
3. 资产重组：中国远洋以76.3亿元收购中海港口100%股权，并通过该重组方案实现了与中海集团的合作。
四、重组步骤及深度融合方案
1. 中远集运租入并经营中海集运全部集装箱船舶和集装箱，并以11.4亿元收购中海集运33家经营网络公司。
2. 中国远洋以67.7亿元出售其持有的中海集运集运经营网络，同时将中海港口100%股权出售给中国远洋，实现资产重组。
3. 中海集运将大部分集运船舶和全部集装箱租赁给中远集运，并将集运经营网络出售给中国远洋及中海集团，实现资源整合和优化。
五、中海集运的转型目标
中海集运通过重组实现了华丽的转型。其转型目标是通过整合资源，寻找新的盈利来源，以对冲航运周期对中远集团和中海集团核心航运、物流业务的影响。这一转型不仅有利于提高运营效率和降低成本，还为公司带来了更多的商机和增长空间。
六、中海集运重组的影响
1. 提高市场竞争力：通过资源整合和优化，中海集运可以提高运营效率和降低成本，从而在激烈的市场竞争中获取更大的市场份额。
2. 增加盈利来源：新的盈利模式和业务模式的引入，使中海集运能够寻找更多的盈利来源，不再依赖于传统的航运和物流业务。
3. 推动行业发展：中海集运的重组将推动整个集装箱运输行业的发展，促进资源整合和行业的优化升级。
中海集运通过与中国远洋运输的重组，实现了资源整合和优化，以寻找新的盈利来源来对冲航运周期的影响。重组方案包括成立新的公司、资产重组和租赁业务的定位等。这一转型不仅提高了中海集运的市场竞争力和盈利能力，也推动了整个行业的发展。
