国企改制是什么意思？
是指国有独资企业、国有独资司及国有控股企业（不包括国有控股的上市司）改为国有资本控股、相对控股、参股和不设置国有资本的司企业、股份合作企业或中外合资企业，即改变原有国有企业的体和经营方式，以便适应于社会主义市场经济的发展。
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项度改革是指院针对国企的项度改革：劳动，事，分配，以及事部项度改革：务员度、事业单位事度、工资福利。
相关知识:为什么要进行国企改革三年行动？
实施国企改革年行动是面向新发展阶段作出的重大决策部署。国进入新发展阶段，无论是构建新发展格局、推动经济高质量发展，还是化解外部风险挑战、打造合作和竞争新优势，都对国有企业发挥好战略支撑作用提出了全新要求。国有企业必须适应新要求，勇担新使命，紧抓时间窗口，坚持目标和问题导向，积极主动深化改革，依靠改革应对变局、开拓新局。
相关知识:国企改革三年攻坚任务？
国有企业改革年行动是未来年落实国有企业改革“1+N”策体系和顶层设计的具体施工图，是可衡量、可考核、可检验、要办事的。好这项工作，对强优大国有经济，增强国有企业活力、提率，加快构建新发展格局，都具有重要意义。院国资委将坚定不移狠抓国企改革的责任落实、举措、典型示范，切实提改革综合成效，增强国有经济竞争力、创新力、控力、影响力、抗风险能力。
相关知识:三项制度改革三年行动方案？
是深化事、劳动、分配项度改革，要立足新发展阶段，坚持目标导向、问题导向、效果导向，按照国企改革年行动的目标，深刻认识改革进展中存在的突出问题，牢牢把握构建新发展格局、实现高质量发展的新形势新要求，切实增强改革的责任感、紧迫感、使命感。二是深化项度改革，关键在于见行动，聚焦环节发力坚。
要在管理员能上能下上求突破，推行末等调整和不胜任退出，推行管理员选聘竞聘，强化考核结果刚性运用，建立序列并行的晋渠。要在员工能进能出上求突破，推行开招聘，严格劳动合同管理，合理控用工总量，畅通员工退出渠。要在收入能增能减上求突破，强化薪酬与业绩紧密挂钩，合理拉开收入分配差距，落实核心关键才激励度，充分运用好中长期激励策。是要强化企业精神，将深化项度改革作为“把”工程，成立专班组织推动，确保如期完成年改革任务。
