美迪西公司面临离职人员增多的问题，其中核心问题是利益分配不均匀。涨薪制度不公平，有些员工工作辛苦一年只涨了500元，给人感觉不愿意提升薪水以逼迫员工离职。此外，公司在各方面也采取恶心员工的手段，比如离职时收回发放的员工手册和工卡，同时从员工工资中扣除各种费用。此外，老员工的离职也对公司稳定经营产生影响，一些核心技术人员的离职可能会导致在研项目受到影响。然而，公司对此表示离职人员的离开不会对项目的推进产生重大不利影响。另外，美迪西公司所属的医药行业整体离职率高，报告期内美迪西公司每年的离职人数接近300人，离职率超过30%。
1. 涨薪制度不公平
涨薪制度对于员工来说是一个非常重要的激励措施，公平的薪资待遇可以提高员工的归属感和工作积极性。然而，美迪西公司的涨薪制度被许多员工认为存在问题。很多人兢兢业业地工作一年，只涨了500元的工资。这种微薄的涨幅让员工感到不满，认为公司不愿意提升薪水以逼迫员工离职。这种不公平的涨薪制度导致了员工流失的加剧。
2. 公司通过各种手段恶心员工
除了涨薪制度不公平，美迪西公司还采取了一些恶心员工的手段，以削弱员工的离职意愿。比如，在员工离职时收回发放的员工手册和工卡，甚至从员工工资中扣除各种费用。这样的做法让员工感到不被尊重和重视，加剧了员工的离职倾向。
3. 老员工离职导致稳定经营受影响
美迪西公司成立于2004年，已经有很多员工在公司工作多年。然而，一些老员工却选择离职，这对于公司的稳定经营产生了一定影响。例如，胡哲一先生是公司的核心技术人员，具有丰富的经验和技术知识，但他选择离职，可能影响到公司在研项目的推进。虽然公司表示他们已做好相关工作的交接，但员工流失仍然会对公司的业务运营产生负面影响。
4. 医药行业整体离职率高
美迪西公司所属的医药行业整体离职率较高，这也是该公司面临员工离职问题的一个背景。根据报告，美迪西公司每年的离职人数近300人，离职率超过30%。尽管行业整体离职率为25.1%，但美迪西公司的离职率超过行业平均水平。医药销售人员的离职是导致行业整体离职率高的主要原因之一，而美迪西公司销售人员的离职也是离职率高的原因之一。
美迪西公司离职人员增多的核心问题是利益分配不均匀。涨薪制度不公平，恶心员工的手段以及老员工的离职都是造成离职问题的原因。此外，医药行业整体离职率高也是该公司面临离职问题的一个背景。解决离职问题的关键是公司要优化利益分配制度，提高员工的薪资福利待遇，加强对员工的关怀和尊重，提高员工的归属感和工作满意度。同时，公司还应该加强对核心技术人员的留任政策，提供更好的发展机会和晋升空间，减少员工的流失。通过这些措施，美迪西公司可以降低离职率，提高员工的稳定性和团队的凝聚力，实现可持续发展。
