春兰为什么不重组
1. 市场需求变化：随着国家基建能力的增大，中国对重型卡车的需求量越来越大，导致春兰的中型卡车市场不再吃香。然而，春兰在面对市场改变时，没有能力和精力去应对，导致无法进行重组。
2. 产品结构单一：春兰的产品结构过于单一，主要以空调业务为主，缺乏产品多样性。这使得春兰在国际市场竞争中处于弱势地位，难以进行重组。
3. 企业私有观念：有可能是认为所有单位都是私产，随意进行合并和重组，而不需要尊重每个独立单位的主体性，导致重组失败和困境的加深。
4. 股价影响：春兰的股价已经跌至低位，受到监管和市场环境的影响，不利于进行重组，从而影响到重组的决策和实施。
5. 投资风险大：重组本身存在投资风险，涉及到资产注入、改变经营方向等方面的调整和变动，需要耗费大量的时间和精力，对企业和投资者都带来较大的不确定性。
6. 资产重组的后果：为了保壳，春兰不得不进行资产重组，将主营业务由空调改为房地产，从家电股沦为房地产股。然而，这种改变并没有带来明显的业绩增长和市值提升，进一步加剧了春兰的困境。
7. 发展前途与信心：尽管面临诸多困境，春兰(集团)公司董事局主席兼首席执行官陶建幸表示对春兰的发展充满信心。毕竟，春兰品牌连续4届入选世界品牌实验室《中国500最具价值品牌》。
春兰不重组的原因主要包括市场需求变化、产品结构单一、私有观念、股价影响、投资风险大、资产重组后果等方面。尽管面临困境，但春兰仍然有发展的前途，信心十足。以上是根据分析总结得出的相关观点。
