一、房地产开发规划与设计
房地产开发公司在进行项目开发之前，首先需要进行规划与设计工作。这项工作包括确定项目的位置，评估项目的可行性，并与相关部门协商获取土地使用权。此外，还需要进行项目的规划设计，包括项目的整体布局、建筑设计、工程方案等。
二、土地出让和购置
房地产开发公司需要通过招标、竞拍或协商等方式从政府或其他土地资源管理机构获取土地使用权。土地出让是政府将国有土地的使用权转让给开发公司的过程，购置土地则是开发公司通过购买已有的土地使用权来进行项目开发。土地的选择和购置对于房地产开发公司的发展至关重要。
三、项目建设和施工管理
项目建设和施工是房地产开发的核心环节。开发公司需要组织施工队伍，进行整体工程管理，包括项目的立项审批、施工计划的制定、施工过程的监督和质量控制等。同时，开发公司还需要与设计院、施工单位和监理机构等进行配合，确保项目的顺利进行。
四、销售与营销
房地产开发公司的主要目的是盈利，因此销售与营销是其重要的经营活动。开发公司需要制定销售策略和营销计划，组织销售团队，进行房屋销售和租赁业务。在销售过程中，开发公司还需要进行市场调研和宣传推广，以吸引潜在购房者和租户。
五、产业营销与开发
房地产开发公司在开发项目时，通常会考虑整体产业链的发展，尤其是在大型综合体项目中。产业营销与开发包括与合作伙伴的洽谈和合作，组织制定销售管理制度，进行品牌宣传和项目招商工作，以实现项目的多元化发展和价值提升。
六、物业管理
房地产开发公司在项目建设完成后，还需要进行物业管理工作。物业管理涉及到对房屋和公共设施的维护、保养和管理，以及对小区业主或租户的服务和管理。开发公司可以自行组织物业管理团队，也可以委托第三方物业管理公司进行代理管理。
七、其他任务
房地产开发公司的工作还涉及一些其他任务，例如完成董事长或高层领导交办的临时任务，参与房地产行业协会和组织的活动，以及与政府部门和相关机构的沟通与合作等。这些任务对于公司的发展和形象建设也具有重要影响。
房地产开发公司的经营范围包括房地产开发规划与设计、土地出让和购置、项目建设和施工管理、销售与营销、产业营销与开发、物业管理等多个方面。在整个房地产开发过程中，开发公司需要从项目的策划、设计到最终的销售和物业管理，综合考虑项目的可行性、市场需求和投资回报等因素，并通过规范的工作流程和领导机制，确保项目的顺利进行和公司的可持续发展。房地产开发公司的工作涉及到多个领域的知识和技能，需要具备项目管理、市场营销、设计规划、工程施工等方面的专业能力，并能够灵活应对各种挑战和变化。
