时代光华是一家成立于2000年的企业，专注于企业学习和培训领域。该公司推出了全国第一家基于互联网的E-Learning网络商学院，致力于将传统企业引入数智化学习时代。以下是对相关内容的提取和详细介绍：
1. 时代光华的背景和成立时间
时代光华品牌于2000年正式成立，是一家位于北京市的新闻和出版业企业。注册资本为500万人民币，实缴资本为200万人民币。
2. 时代光华的业务范围和特色
时代光华主要致力于企业学习和培训领域，通过E-Learning网络商学院提供在线学习和培训课程。该网络商学院基于人工智能、和云计算等技术手段，为企业提供定制化的学习解决方案。
3. 光华赋能HCM人力资本一体化解决方案
光华赋能HCM人力资本一体化解决方案是时代光华提供的一项成功案例。该解决方案通过整合人力资源管理和企业培训的内容和流程，帮助企业实现人力资源管理的可持续发展和优化。
4. 企业危机管理课程
时代光华提供了一门关于企业危机管理的课程。这门课程通过结合理论和实践，帮助管理者正确认识和处理各种危机，并学习各种应对危机的手段。课程特色包括注重实务训练，并结合案例分析和问答交互等教学方式。
5. 中国企业倒闭和寿命问题
据统计，中国的集团公司平均寿命为7-8年，中小企业的平均寿命更短，只有2.9年。每天有约1.2万家企业倒闭，每分钟有近10家企业关门。这种现象的根本原因是缺乏良好的经营管理和适应市场变化的能力。
6. 成本分析与费用控制技巧
时代光华提供的网络课程中，有关成本分析与费用控制的技巧是其中一节。课程强调对成本与费用进行分析和控制的重要性，帮助企业实现节约成本和提高效益的目标。
7. 企业的成长和倒闭问题
刘永行曾经提到过一句话：“没有一个企业在刚刚开始的时候认为自己会倒闭，但事实上90%的企业是要倒闭的。”中国民营企业的平均寿命大约是2.9年，这反映了许多企业在成长过程中面临的困难和挑战。
8. 企业危机管理的案例与教训
课后测试中提到了一个案例“都是车臣惹的祸”，通过这个案例可以得到的启示是企业应建立一对一责任制，严格界定各部门的职责，并意识到外部因素无法完全控制。
9. 企业强弱和干部素质的关系
企业的强弱往往与干部的素质有关。不仅需要干部能力强，还需要忠诚于企业，具备良好的团队合作精神，以及适应市场变化的能力。
10. 有效财务管理课程
时代光华提供的有效财务管理课程强调以利润为中心，以现金管理和成本控制为基本点。该课程帮助企业实现财务的有效管理和持续发展。
通过以上的介绍，我们可以了解到时代光华作为一家专注于企业学习和培训领域的企业，以其创新的教学模式和优质的教学内容已经取得了一定的成绩。不过，由于文章中并未提到时代光华是否倒闭，所以我们无法准确得出结论。最终的判断还需根据更多的线索和信息进行综合分析。